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Estrategia en Campaña
Oswaldo Moreno Ramírez
07 JULIO 2009 Ver más artículos publicados  Volver
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ESTRATEGIA EN CAMPA�AS

Es una de las partes fundamentales quiz� la m�s importante, la estrategia es el gui�n o "libreto" que debe de ser elaborada preferiblemente por un profesional para opcionar al triunfo.

- La estrategia es el punto de partida, la br�jula que nos indica el norte a seguir, la manera que vamos a recorrer el territorio sin tropiezos. Dise�ar siempre estrategias es un trabajo artesanal. Se requiere tratar el molde de un traje a medida, ya que hay factores particulares de cada distrito que no se pueden obviar. (Carlos Fara. ABC Konrad Adenauer P�g. 55) -

Para armarla debemos tener presente que ninguna elecci�n es igual a otra, bajo ning�n concepto. El peor error que se comete es la repetici�n de formulas para todos los casos.
Dick Morris es considerado por muchos uno de los consultores pol�ticos m�s reconocidos en el mundo, ha sido fuente de consulta, gracias a su obra el Nuevo Pr�ncipe, donde recalca la importancia de la estrategia sobre la t�ctica al ser puesta en pr�ctica.

Una buena estrategia de campa�a puede llevar meses para su formulaci�n, pero no debe tomar m�s que unas pocas palabras para expresarse. Podemos explicar con sencillez todas las estrategias recientes de campa�a presidencial. (Dick Morris. "El nuevo Pr�ncipe" P�g. 56)
Para el armado de la estrategia es necesario poder tener la mejor lectura del electorado en ese momento, y conocer todo lo que est� al alcance del candidato. Sus virtudes y principalmente las debilidades, tanto las de �l como las de los oponentes. Si bien es cierto, una estrategia se ejecuta de acuerdo a las circunstancias del d�a a d�a, mientras m�s tiempo tenga la misma de elaborada, mejor.

Un punto importante recalcar, es que en la medida que apliquemos profesionalismo m�s cerca estaremos del �xito.

Para la correcta elaboraci�n de la estrategia se debe de seguir entre otras las siguientes recomendaciones:

- Tener claras las intenciones del candidato.
- Sacar ventajas de nuestras debilidades.
- No abarcar todos los temas (4 o 5 temas puntuales)
- Conocer el historial electoral de la plaza.
- Conocer a profundidad el pasado de nuestro candidato.
- Aprovechar la estructura positiva del partido (en caso de correr por un partido)
- Marcar la diferencia, jam�s tratar de cambiar al candidato al punto de fatigarlo.
- Apuntar a las demandas ciudadanas y no pol�ticas.
- Dejarle la pol�tica a los "pol�ticos"
- Saber con cu�nto dinero contamos.
- Acudir a centros de ayuda, capacitarse.
- No solo es cuesti�n de Estudios de Opini�n P�blica
- La encuesta es uno de varios insumos. (Jam�s sustentar su credibilidad en una)
El elemento diferenciador de nuestro candidato es la propuesta, el mensaje; ese tema con el que queremos llegar al ciudadano com�n; claro est� que la estrategia depende de diversos factores, que se basan de acuerdo a las caracter�sticas de la elecci�n o contienda. Ej. No es lo mismo terciar para dirigir el Sindicato de Ch�feres de su localidad que ser candidato a legislador provincial o presidente de la rep�blica.
Un punto no tan a favor, es hacerle entender a los candidatos que el mundo cambi� al punto que las prioridades del electorado moderno especialmente el menor de treinta y cinco a�os, pasa por m�ltiples factores que ya no priorizan lo ideol�gico.� Si en el siglo XX la fortaleza del General Per�n o el Dr. Velasco Ibarra eran la tarima o el balc�n de las respectivas casas del gobierno (el balc�n de la rosada o el balc�n de la plaza de la independencia en Quito) al electorado de hoy se llega mediante acciones encaminadas a encontrar m�s que un "gu�a" sobrenatural o facilitador, un ciudadano como ellos, con el af�n de servir; �gil, sano y din�mico que est� en la obligaci�n de servirlos y sobre todo ser eficiente.

La estrategia es el punto de partida. Hay la posibilidad de que al inicio no se den resultados. Como todo en la vida es necesario ser persistente y sobretodo mantener m�rgenes de confidencialidad respecto a la ejecuci�n de la misma; por lo que es preferible evitar la democratizaci�n de la informaci�n.
El estratega debe de ser una persona con formaci�n profesional en materia de Estrategia Pol�tica.
 
De no contar con los medios para contratar un profesional es preferible que la persona encargada de elaborarla se instruya lo mas que est� al alcance para que los conocimientos los aplique en el plan. Las elecciones de hoy no son tiempos de improvisaci�n sino de especializaci�n.
No debemos confundir al director de campa�a con el estratega, el director de campa�a es aquel que debe de aterrizar las recomendaciones estrat�gicas. Es preferible que nos apeguemos al esquema planteado de lo contrario dif�cilmente obtendremos resultados positivos.
Es necesario que el candidato este respaldado y cuente con ayuda para acciones de respuesta r�pida, saber cuando y cuando no responder, no se debe de caer en provocaciones, generalmente las realiza nuestro oponente para llevarnos a su campo.
Resumiendo:

Estrategia: Es la parte del equipo que establece los lineamientos estrat�gicos a seguir de acuerdo a los resultados de los estudios de OOPP, marketing, analistas, d�a a d�a, etc.
 
Oswaldo Moreno Ram�rez
Consultor Pol�tico

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